www.interim-projectmanagement.nl

Executive Interim- & Projectmanagement

Hart voor de Zorg / De kracht van Binden, Boeien & Behouden

De kracht van Binden, Boeien & Behouden

Mensgericht Leiderschap

De essentie van Binden, Boeien & Behouden gaat over Duurzame motivatieDynamisch verbinden en Processen en Mensen Samenbrengen; effectief samenwerken om zowel zorgprocessen als zorgmedewerkers toekomstgericht in beweging te brengen én te houden.


Duurzame motivatie: Hoge prestaties en oprecht eigenaarschap ontstaan doorgaans niet door:


  1. Slimmere IT-systemen
  2. Geavanceerde beleidsnota's


Ze ontstaan wel door:


  • Échte aansluiting op individueel niveau
  • Verbinding op psychologisch en emotioneel niveau
  • Psychologische veiligheid als absolute basis


Dynamisch verbinden: Processen op gang brengen, op zo’n manier dat mensen die daar deel van uitmaken, zich eigenaar (gaan) voelen. Dit vraagt om drie fundamentele basisvaardigheden:


  • Focussen: Gefocust blijven werken, een uitdaging op zich.
  • Verbinden: Het slaan van de brug tussen het individu én de organisatie.
  • Communiceren: Zorgvuldig communiceren blijkt in de praktijk vaak erg lastig.


Processen en Mensen Samenbrengen


  • Synergie: Het optimaliseren van zorgprocessen en het motiveren van medewerkers gaat hand-in-hand. Het één kan niet zonder het ander bestaan.
  • Eigenaarschap: Door medewerkers vanuit hun specifieke rol de regie te geven, ontstaat het proces van 'top-down opgelegd' naar 'bottom-up gedragen'.
Facts and figures: Integron Employee Experience in Nederland 2025
  1. 24% van medewerkers in Nederland heeft in de afgelopen 12 maanden ergens anders gesolliciteerd
  2. 30% is van plan om de komende 12 maanden ergens anders te solliciteren
  3. 25% ervaart een (veel) te hoge werkdruk
  4. De belangrijkste reden waarom talent vertrekt is: slecht leiderschap

Het resultaat voor de organisatie ?